為深入貫徹中國石化集團公司總經理2號令精神，落實HSE管理體系要求，提升員工隊伍綜合素質，把培訓工作落到實處，上海石化芳烴部啟動了全員崗位勝任能力考核。該部運轉丙班80多名技能操作人員近日在培訓中心機房進行了首場理論考核。

據悉，此次考核根據“一次規劃、分期實施”的要求開展，重點面向技能操作人員、專業技術管理人員和基層管理幹部三支隊伍。首先進行的是技能操作人員，考核分為理論和實操。理論考核，以崗位設定和工作技能為主，藉助智慧練兵題庫來檢驗操作人員掌握工藝、裝置、安全知識的情況；實操則圍繞各裝置近階段開展的應急演練作為考核方向，透過“手指口述”操作完成整個過程，把“135響應”作為考核標準，檢驗操作人員正確操作、規範操作、熟練操作的習慣和能力。

為了讓考核取得實效，該部多次召開考核工作準備會，對制訂的《芳烴部關於員工崗位勝任能力考核工作方案》進行研究討論，明確了實施該項工作的基本要求、職責、內容，特別對考核內容中涉及員工的考核形式、時間安排、考核題量、型別以及考核獎勵辦法等進行討論，形成了方案，使得“一次規劃、分期實施”的考核得到執行。針對技能操作人員的實操考核，各裝置和考評員還挑選了一個班組進行了模擬考核，透過拾遺補缺，不斷完善，確保實操考核更具操作性、可落實性。

根據方案要求，在技能操作人員考核結束後，還將進行專業技術管理崗位人員和經營管理人員的考核，分別根據崗位特性安排考核內容。其中，專業技術人員圍繞HSE管理能力、風險管控和隱患排查治理能力、應急處置能力以及五個一測評和崗位貢獻度考核等方面；經營管理人員則根據該部安排的9次基層幹部培訓班，撰寫學習體會進行評估考核。

該部領導表示，開展全員崗位勝任能力考核是體系的需要，是人才培養的重要舉措。希望藉助全員崗位勝任能力考核這股東風，切實提高全員業務素質，讓員工深入理解工藝機理、熟悉操作、預見事故，提升管理能力，築牢安全、環保、效益三大根基，在芳烴部形成積極向上的氛圍，促使員工有目的地學，缺什麼補什麼，不斷學習與積累，為裝置安穩長滿優執行培養更多更優秀的人才。（完）