企業文化理論之父埃德加•沙因說：

“領導所做的唯一真正重要的事情是建立和管理文化，他們獨特的才能就是理解和運用文化的能力。摧毀某種被認為不再起作用的文化，是領導力的最高表現”。

“我們塑造了文化，然後文化重塑了我們。”卓越的管理者既是企業文化的創造者，又是企業文化的破壞者。

適時解讀變革訊號，重塑企業文化，提高組織效率和持久競爭力，是管理者最重要的任務之一。

能解決問題的才是好文化，能凝聚人心、激發團隊活力的才是有用的文化。在良好的企業文化氛圍中，員工的潛能可以激發到80-90%，相反則不超過20%。協作性好的團隊要比競爭性團隊效率要高出60%。因此，

企業文化是可以為企業直接創造價值的。

那麼，如何重塑和落地有效的企業文化，煥發組織動能、創造高績效呢？

簡單5步

落地實操高績效的企業文化

2021年12月23日（週四）

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