小孫前段時間給我埋怨，埋怨來埋怨去，我才明白原來她一直在抱怨公司老闆處事不公，公司老闆處事不公到什麼程度呢？小孫告訴我：公司老闆簡直就把她當作免費的勞力了，甭管什麼苦差事，也不管什麼累差事，第一時間想到的就是小孫。

讓小孫忙前忙後忙左忙右不說，還不給小孫發工資，當然這種不給小孫發工資，更多情況下是不給她發加班費。比如公司每天晚上6點下班，公司老闆總會在每天晚上5：55的時候把她攔下，然後告訴她：你需要為公司完成兩份任務，第2天早上8點之前把這份任務給我交過來。

公司老闆一不說加班二不說辛苦，明眼人都能看得出來，如果小孫不加班加點地去幹這一份工作，根本幹不完。小孫也是萬般無奈，之前的時候想過推辭公司老闆，可是想來想去，好像也沒有想明白自己應該怎樣推辭。

甚至就連拒絕的勇氣都沒有，一來二去就連公司裡面的一部分同事都知道，小孫真是吃了啞巴虧，後來小孫也曾經給公司老闆反映過自己不可能無休無止地去做這些事情，這些事情已經嚴重的耗費了自己的時間精力，如果自己再這麼做下去的話，恐怕就堅持不住了。

公司老闆也認可的點了點頭然後告訴她：我知道你也堅持不住了，但是這不是沒法子嗎？你是公司裡面的頂樑柱，公司如果不用你的話還能信得過誰呢？小孫聽了之後樂呵呵地繼續給公司老闆幹活，只不過她心中一直納悶，自己真的非得這樣去做嗎？

雖然作為公司的頂樑柱這句話非常中聽，可是想想還是有那麼一點點的不對勁的地方。我們遇到這種情況的時候應該怎麼辦呢？就應該讓公司老闆牽著自己的鼻子往前走嗎，未必。

明確自己的職責底線

其實一些人在職場當中，公司老闆讓自己幹什麼自己就幹什麼，公司老闆不讓自己幹什麼，自己就不幹什麼，在公司當中沒有任何獨立自主性，甚至一些事情明明不屬於自己的專屬任務，公司老闆一分配給自己馬上就屁顛屁顛的去做。

真的僅僅是因為拍馬屁嗎？我們不排除拍馬屁的嫌疑，但除此之外還有一個關鍵點很容易被人忽視，那就是我們沒有主觀能動性。我們根本沒有分清楚自己該做什麼，自己不該做什麼。公司把本屬於自己不該做的東西分配給自己，自己好像也沒招了，就稀裡糊塗地把這件事情給做了。

你第1次做可以，第2次做也可以，時間長了之後，就連公司老闆都覺得很正常的一件事情，反而讓自己給折騰得有些見外了。所以在這種情況之下，我們一定要劃分出底線來。

那就是什麼事情該自己做，什麼事情不該自己做，該自己做的那麼好，我大大方方地去做，可是對於那些不該自己做的，不好意思，我說不做就是不做。我有自己的底線，我不是隨便的一個人。

直接示意公司老闆

公司老闆既然一直說自己是公司的頂樑柱，那麼好了，我既然作為公司的頂樑柱，為什麼我的工資還是公司當中最低的呢？人家都試了4000多5000多，我每個月的工資就是1500塊。領了1500塊的工資，然後還告訴我：我是公司當中的頂樑柱，這個公司當中的  頂樑柱是不是有點太磕磣了？

所以我絕對不是公司頂樑柱，這麼一個簡單的問題的意識劃分，這僅僅就是對我的個人智商的一種侮辱，時間長了之後，恐怕公司老闆還會讓自己做很多很多的事情，而這些事情形成一個圈子之後，自己就已經被禁錮了，再也無法運作起來了。

所以在這種情況下，我們應該第一時間告訴老闆：第一我並不是公司的頂樑柱，第二如果公司讓我成為頂樑柱我也很開心，但前提是你的給我足夠的薪水，如果在薪水這一個板塊你一直給我含糊，一直在糊弄我的話，那這個遊戲也就沒有必要了。

職場啟示錄

在職場當中，我們不排除一部分老闆的腦回路比較特殊，一有困難就把人推上去，沒有困難該分利潤的時候又不給人家更多的利潤。第1次這樣沒問題，第2次這樣沒問題，第3次第4次的時候，員工可能就不經意直接惱怒了。

原因很簡單，因為你讓員工光幹活不吃飯這是不可行的，這是絕對沒有道理的，我們必須得給足員工對應的薪水，他們才願意心甘情願的為我們幹活，不是嗎？