圖片來源：圖蟲

“為當地創造就業機會”常是企業形象宣傳的噱頭之一。

譬如，再次製作出大熱劇集《魷魚遊戲》的Netflix表示它已經幫助韓國創造了1。6萬個就業機會；沃爾瑪中國今年曾稱，其眾包揀貨模式在中國百餘家賣場一年的運營中為近萬人創造靈活就業機會；谷歌今年將對位於美國19個州的辦公室和資料中心投資70億美元，創造至少1萬個全職就業崗位……

José Azar等人（2020）的研究卻指出，情況恐怕並不像企業誇得那麼天花亂墜。

他們所著的“EALE勞動經濟學獎”獲獎論文《Concentration in US Labor Markets： Evidence from Online Vacancy Data》從勞動力市場集中度的角度對美國勞工就業進行研究。結果顯示，60%的美國勞動力市場擁有“高勞動力市場集中度”（high labor market concentration）的特徵。市場集中程度越高，壟斷程度越高。這意味著，當相對較少的僱主掌控大部分的僱傭權力時，勞工的議價能力會降低，其工資也會受到抑制。

本應是促進當地就業，為社會做貢獻的好事為什麼反倒變相壓榨了員工？職工的薪資水平究竟受什麼因素影響？

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