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當老闆只是增加了你的工作量，這份工作對你而言沒有任何價值，而老闆也不提加薪的事情，你就要及時開口說加薪的事情...

二、領導減少下屬的工作量領導重視下屬時，肯定會給下屬安排重要的工作，而且不會有大量的空閒時間，但是下屬每天的工作狀態都會比較充實，一旦下屬的工作量大量減少，下屬與重要的工作接觸會變少，工作量減少對於懶惰的人來說是好事，但是對於願意努力的下屬...

現代職場社會中，每個人都會經歷委屈和辛苦，可能辛辛苦苦工作，到頭來並沒有獲得很多認可，有些人選擇直接放棄，有些人會反思自身不足，綜合多方面原因考慮...

另外，工作交接也會產生移動的浪費，需要額外的溝通來澄清所有歧義的部分...

在案件處理中，網路科技有限公司提出，雙方約定的底薪3000元是要在程某每個月完成30個產品拍攝的工作量的情況下才能支付的，程某4月份雖在職10天，但僅做了1個產品拍攝，公司支付給程某100元合情合理，屬於工資已結清...

三、工作量估算建立了從規模的客觀度量用定量模型推算出專案總工作量...