戰略規劃

企業需要的不是戰略，而是戰略能力

從邏輯上說，企業做戰略分三段，先做戰略規劃，再做年度經營計劃，然後做戰略執行...

本次會議的召開，主要目的是進一步統一思想、達成共識，激勵全體員工在公司實現轉型升級的關鍵時期，明確企業發展戰略方向與目標，真正從機會導向轉向戰略導向，提升企業經營管理水平，加快實現戰略落地，從而促進企業持續、健康、快速發展，在未來的行業競爭...