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文/思銘

近來的寶馬，展示出了對電動車的勢在必得之心。

11月11日，寶馬全新動力電池專案簽約儀式在瀋陽舉行。根據協議，寶馬瀋陽生產基地將進行動力電池生產的大規模擴建。該全新動力電池專案由寶馬在華合資公司華晨寶馬進行投資，投資總額約為100億元人民幣。

大手筆投資電池同時，對新能源車的宣傳，寶馬也比從前投入更多。

今年5月，寶馬上市純電動轎車i3，找來第四季脫口秀大會冠軍周奇墨、知名主持人張紹剛代言，宣傳片中，二人不斷強調寶馬i3“像油車一樣好開”。

然而，寶馬與“電”相關的車型，在中國市場銷量一般。

這與寶馬在燃油車市場的呼風喚雨，形成強烈反差，“像油車一樣好開”的賣點，並未得到中國車主的響應。

寶馬總部

早在2020年，乘聯會就在研究報告中指出，“5月純電動高階車型增長強勁，但這裡面看不到在燃油車豪華車市場上一統江湖的BBA（指寶馬、賓士、奧迪）任何身影。BBA豪華車企的純電動車全面量產，產品接受度仍待大幅提升。”

時間過了兩年半，寶馬電動車仍未開啟銷路，在燃油車領域的品牌力，並未複製到電動車。

“好開”、“操控性佳”的優勢，未能打動電動車消費群，在後者所看重的科技感、智慧化方面，寶馬電動車似乎不敵新入汽車圈的後輩們。

究其原因，在燃油車領域發展還如日中天的寶馬，其電動車均為油改電產品，在軟體領域的表現，不及新勢力們。

種瓜得瓜，種豆得豆，在電動車方面吝惜投入，寶馬電動車遭到市場冷遇，也不奇怪。

月上險不足千輛，電動寶馬已邊緣化

乘聯會資料顯示，今年前10月，銷量排行前15名的新能源轎車與SUV中，寶馬車型無一上榜。

根據汽車諮詢公司So car提供的上險資料，自今年5月上市以來，寶馬i3最高月上險1013輛。

比i3更早上市的iX3，已經是寶馬旗下最為暢銷新能源車。今年前9月最高月上險達到3241輛，這一資料仍然遠低於主流新能源SUV銷量，在SUV銷量排行榜中，最暢銷前13位電動車月均銷量均超過4000輛，特斯拉Model Y前十月月均銷量2。3萬。

乘聯會前10月新能源SUV銷量排行榜

還未實現國產的寶馬ix與i4月上險量更是少的多，ix今年普遍在百輛級，i4更少，今年還從未過百兩。

這與寶馬在燃油車市場的風光形成鮮明對比。與寶馬i3外形相似度頗高的3系，是乘聯會統計前10月第二暢銷的高階轎車，排行第一的則是寶馬5系。

寶馬X3也在高階SUV銷量榜中榜上有名，前10月月均銷售1。7萬輛。

在價位上，寶馬更是對電動轎車i3［1］ 放下架子，其35萬售價，已是自降身份，與特斯拉Model 3、小鵬P7售價接近。然而，降價對銷量的提振作用十分有限。

對電動車，寶馬並沒放棄，但進展遠遠跟不上市場步調，在智慧化、科技感等方面，都被後入造車界的新能源品牌碾壓。

中控屏是電動車的重要配置。由於電動車功能基本都靠操作中控屏實現，一個尺寸大、好用的中控屏就顯得至關重要。

正因如此，新能源品牌旗下車型無一不搭載大中控屏。而2021年上市的寶馬純電動SUV——iX3，內飾與燃油SUV寶馬X3完全相同，連大尺寸中控屏都未搭載，只有10。25英寸，和燃油SUV——X3中控屏尺寸完全相同。

電動SUV寶馬iX3內飾、中控屏尺寸與燃油SUV寶馬X3完全相同

今年5月上市的i3，科技感的確有所提升，該款車採用了12。3英寸液晶儀表和14。9英寸中控屏的一體化設計，搭載了喜馬拉雅和車載微信等應用。

儘管中控屏尺寸跟隨市場趨勢增大，寶馬i3中控屏功能仍顯陳舊，與之相關的智慧網聯遠達不到業內領先水平。

比如，該款車還保留諸多實體按鈕，仍需要靠按鈕調節座椅，中控屏僅可以調節前後排溫度。

而特斯拉Model 3幾乎將實體按鈕取締，其調節座椅也是靠操作中控屏實現。同樣是空調控制，特斯拉中控屏上可實現前後排出風口單獨調節、左右風區獨立溫控等。

另外，寶馬i3宣傳的車載微信早已在諸多燃油車機系統搭載，小鵬P7等與其價位相近的電動車，車機搭載的第三方應用豐富得多，後者車機已配有唱吧、支付寶、新浪、星巴克等應用。

與此同時，在電動車普遍看重的續航里程上，寶馬電動車遠遠落後於特斯拉等一眾新勢力。寶馬i3續航里程520公里，iX3只有500公里，而售價相近的Model 3最高續航里程595公里，小鵬P7則達到706公里。

油改電不走心，傲嬌寶馬遭冷遇

內飾和功能被新勢力甩在身後，在外觀上，寶馬對電動車也有點過於保守，並未為其單獨設計具有科技感的外觀。

電動轎車寶馬i3與燃油轎車3系可謂姐妹車，外觀幾乎一致。電動SUV寶馬iX3則與燃油車X3外觀，也幾乎看不出差別。

新鮮不及特斯拉等電動品牌，寶馬方面也清楚。在其宣傳片中，張紹剛見到寶馬i3時打趣，“就是明晃晃的3系”，進入車內後調侃，“先去去你的燃油味再說吧“。

寶馬i3之後的廣告中，“像油車一樣好開”被周奇墨、張紹剛兩位公眾人物大肆宣傳。

汽車資訊公司So car創始人張曉亮對《財經故事薈》表示：寶馬拿好開當賣點，沒太大的價值，電動車一定是做油車做不好的事，第三空間是大家現在找到的電動車最大的差異點。在靜態的時候在車上可以看電影聽影片，有好的音響、舒服的座椅能躺倒，去露營有很多功能可以用，這些才是蔚曉理能賣的好的核心原因。

對於電動車，寶馬似乎也沒太大野心。寶馬大中華區CEO高樂曾公開透露，寶馬iX3瞄準的是本來就想買X3這個級別車型的客戶群體，也就是說，瞄準的還是寶馬油車的存量使用者群體。很明顯，高樂失策了。

寶馬大中華區CEO高樂

LMC汽車諮詢（上海）總經理曾志凌曾接受媒體採訪時說：“寶馬的忠實使用者本身對電動車興趣不大，在iX3和X3、i3和3系之間，一定會選擇後者。喜歡電動車的群體所看重的特點，寶馬電動車沒有體現。電動車消費群體比較看重所購車與傳染燃油車的差異性，要凸顯出科技感，讓購車人感到這款車屬汽車界的‘新物種’。”

新物種應使用新制造平臺，在大眾、通用、福特均推出純電動平臺之際，寶馬仍在使用相容平臺生產純電動車，無論是i3、還是iX3均被質疑屬油改電產品。

上世紀60年代開始，汽車企業為節省成本大多采用平臺化造車，讓不同車型共用可延展底盤，將汽車不同模組排列組合成一輛新車。一些車企用原有生產燃油車平臺生產電動車，這便是油改電。

電動車與燃油車結構並不同。電動車沒有發動機與變速箱，取而代之的是電機與電池。但燃油車平臺生產的電動車，只是將放置發動機與變速箱的地方掏空，並未給電池與電池留出專門的空間，電池與電機只能見縫插針放置在汽車不同角落。

沒有為電池放置打造獨立的空間，燃油車平臺生產的汽車帶來的結果便是——電池的體積往往不夠，續航里程便隨之縮水，這也是寶馬電動車續航里程不足的重要原因。

由於未專門針對電車做底盤設計，車輛內部空間不足，甚至部分油改電車型將電池置於底盤上或底盤下，未將電池放置專門空間對電池缺乏保護，影響電池穩定效果，在發生事故時很可能將電池衝撞至變形。

寶馬吃老本，電動車難成

張曉亮評價道，寶馬做相容平臺是為省錢，其實是戰略上一大失誤。寶馬認為能駕馭的了做相容平臺的挑戰，但實際上要為此付出些妥協，從而犧牲了產品力。

寶馬這個有100多年曆史的老牌汽車公司，對電動車並未展現出進取心，目前仍在使用相容平臺製造電動車，至今未推出專門的電動車製造平臺。

採用相容平臺的好處是節省成本，畢竟從零開發純電動平臺是筆不小的投入。同樣是燃油車企業，大眾就在2015年造出專門生產電動車的MEB平臺，國內廠商中吉利的純電動平臺SEA也開始投入生產。

大眾電動車製造平臺MEB

北方工業大學汽車產業創新研究中心研究員張翔對《財經故事薈》說：“油改電的產品基本要淘汰了，很多車企都不做了。現在的寶馬可以說在吃老本，想用自己在燃油車的品牌力，把搭載落後技術的車型賣出去。在新能源領域，寶馬只是個小學生，品牌影響力無法和特斯拉相提並論。”

對汽車稍有了解的人都知道：和燃油車領域的對手賓士比， 寶馬車的優勢在於操控性好，駕駛舒適性強。

但即便是寶馬粉，也很難答得出：寶馬與賓士比，誰的自動駕駛先進、智慧座艙更有吸引力？電動車的價值體系不同於燃油車，寶馬原有品牌沉澱沒有成為資產，反而成了約束。

其實，寶馬在電動領域佈局並不晚。其i專案自2007年就已啟動，這一年，特斯拉首款電動車Roadster還未上市，比亞迪旗下純電動車F3e宣告研製成功不過一年。儘管佈局早，寶馬對做電動車的決心和投入都不夠。

寶馬造車歷史較長，動力總成技術居全球前列，但相應包袱也多，投資新領域意味著供應鏈的根本改變，取捨很大。特斯拉等新造車企業可以一門心思投入到電動車中，寶馬卻面臨傳統燃油車和電動車的投入上做平衡。

電動車有更強的資訊化屬性，比起燃油車對軟體重視的多。諸多傳統車企雖說近年來也發聲認同“軟體定義汽車”，給軟體工程師報酬和決策權時，卻沒有新勢力慷慨。

中汽研副總經理吳志新曾公開稱，“傳統車企受到諸多牽制，除了軟體專業，傳統汽車還有大量機械、車輛、電子專業出身員工，這些領域也都是傳統車企無法放棄的，軟體部門薪酬和授予的權力，與之相比不能高出太多，否則會造成內部不平衡。”

在張翔看來，寶馬等傳統車企有自己的難處，想要大象轉身比較困難，眼下賣燃油車還可以憑規模效應，保持可觀利潤。

但在電動車寶馬積累不多、市場認可度不高，想要達到燃油車的利潤，需要很長的過程。

或許，對於在燃油車領域呼風喚雨的寶馬來說，電動車可能就是正在糾結要不要用力去啃的雞肋。