絕大多數的老員工待在公司裡，會產生一種能夠升職加薪的期望，這種期望在現實的打擊下，往往會成為一種拖累，結果，他們待在原公司越來越沒前途，還不願意辭職，造成了兩難的處境。

我的朋友曉白，畢業後入職這家公司已經3年時間了，一直在擔任專案專員，工資還不見漲。曉白麵對這種情況，只相信一句話：“天道酬勤。”

做不到老闆想要的，員工的努力都白費

曉白是出了名的拼命三郎，工作玩命幹，加班拼命地熬。有次晚上，公司有一個緊急專案，需要立即派人去異地，訊息釋出在工作群裡，瞬間群裡鴉雀無聲，根本就沒人回話。這時候，她冒了出來毛遂自薦，深更半夜，獨自開車去異地。

曉白也算是對工作比較認真的人。有一次接手了一個新專案，她就發現了施工方缺斤少兩，明明是便宜的產品，施工方偏偏要標上高價，這點讓曉白接受不了，她覺得，不能讓公司吃虧，直接跟施工方商量了兩天，就是希望對方能用同等價位的產品。曉白不願意公司做虧本買賣，她做這些努力，是希望老闆能夠看到，從而給自己升職加薪。

結果，新員工入職後，瞬間就打破了她的幻想。

久而久之，他們關係逐漸熟了，曉白順口問新員工靜靜：“你的工資多少？”，靜靜直接地說：“7000”，當曉白聽到這7000元，瞬間有點酸酸的，因為她的月薪整整比靜靜少了2000。

曉白雖然做事盡心盡力，但是她忽略了一件事情，就是老闆不看你做了什麼，只是看你創造了多少的業績。

在外人眼裡看來，她工作勤快，任勞任怨，但在老闆心中，遠遠達不到優秀線，僅是勉強達到及格線。

職場是殘酷的，領導評定一個人優秀或者是平庸，他們只看業績。如果一個員工整天懶散，業績做得很優秀，公司照樣給他給這種人升職加薪。

有很多職場人，非常看重自己辛勤付出，反而忽略了老闆需求那就是實現公司利益最大化。

曉白知道自己工資低後，心裡滿滿壓抑和委屈，導致在這段時間內，簡直像洩了氣的氣球一樣，工作時毫無鬥志。

有次，將接手的專案做得一團糟，被老闆點名批評，事後還被老闆單獨留下談話。老闆生氣地說：“平時，你做事也不是這樣子的啊，現在做事情，總感覺少了個根弦，比起之前你的工作狀態簡直差遠了，你得好好反思你到底做錯了什麼。”

面對老闆的指責，曉白有點不服氣：“剛來的新員工，你就給她7000，我畢業就跟你了，現在我的工資就只有5000，老闆對於我來說，簡直太不公平了。”面對曉白的抱怨，老闆非常淡定指了指，辦公桌的檔案說：“你開啟看看。”

曉白開啟檔案看，裡面是靜靜的簡歷：五年的專案運營，曾經操盤過幾個千萬級的專案。老闆說：“靜靜跟你這段時間，就是為了熟悉公司的業務，等她完全熟悉，再看錶現，如果好的話，就給她升職為專案總監icon。”

老闆走過來，拍了拍曉白的肩膀：“我知道你很努力，對公司有過付出，但是，你這3年的時間，做得專案實在是賺錢太少了，公司只想要能賺大錢的人，只升職有本事的人，你確實太弱了。”

“我是顧及你這些年，為公司勞心勞苦，我才會坦露自己的心聲給你聽，以後好好努力，將來你也能夠升職加薪。”

聽完這些話，曉白知道，雙方的差距在哪，但是，心裡還是覺得不舒服。

對於老闆來說，他是看到曉白努力的表現，實際業績一般般，沒多大突出的表現。相比陳粒icon來說，還是有點差距的。靜靜做出比較傲人的成績，才能夠吸引老闆重視她。

對於老闆來說，曉白創造的價值比較低，不管她多努力，老闆照樣也是看不上的。

因為老闆是洞悉了本質，勤快和努力只是表象，努力和業績成不了正比，老闆只會覺得這種員工，做事情比較低效率，低效率才是本質。

相反，老闆看中靜靜的原因，那就是靜靜的背景，操盤過不少大專案，也賺了不少錢。這種資歷在公司的員工一比，就能看出高低了。

能夠創辦公司的老闆，他們的城府相對比較深，才不會被表現所迷惑，只關注事物的本質發展，員工到底能賺多少錢。

留在原公司裡的人，需要看清楚三個真相

1、老闆只看價效比

對於老闆而言，只要是員工入職了，他們只是當做一個工具人，在乎是員工究竟能給公司賺多少錢，招聘的新員工符不符合價效比，合不合算。如果一個員工價效比低的話，自然就會開除掉了。

2、情感依賴不靠譜

有不少的老闆，非常提倡所謂公司的家文化，不斷向員工洗腦，老闆這種行為是具有迷惑性的，他們會用情感來繫結員工，就希望員工能玩命幹，當員工創造價值低，老闆才不管你跟他的感情有多深厚，他們照樣會翻臉不認人把員工開除掉。

3、靠平臺吃飯會倒

對於絕大數的人來說，員工得依靠公司來吃飯，久而久之就形成了惰性，他們根本沒想到把技能當做吃飯的本事，從不磨練自己的技能。結果，公司倒閉了，自己失業了，還找不到稱心如意的工作。

對於職場上的我們來說，老闆從不看你跟他的交情，他們只看員工到底能創造利益的多少。所以，我們唯一能做就是讓自己變得值錢，無論今後，我們去哪裡求職，都能成為香餑餑。