有一天在花壇裡拔草的時候，旁邊的人忽然感嘆，“這草比花長得還好。”
我低頭一看，的確如此，悉心照料的花懨懨的，見縫插針長出來的草反而勢頭一個比一個好。再抬起頭，看看周圍的雜草，也都是如此，長在牆縫的，長在磚縫的，長在樹下的，都在彆著勁長。
為什麼付出人力物力更多的花反而還不如草呢？
就像自己，明明有實力，卻在這個單位始終幹著邊緣地帶的工作？
原因在於不懂得“適應”。
從溫室中移植出來的花，不懂得適應外界的風沙，始終懨了吧唧。最後適應下來的存活了，不適應的只能成為其他花的花肥。
花的世界是這樣，人的世界更是如此。
環境永遠不會因我們而改變，唯一能改變的，只有積極適應環境的我們。
01
野蠻生長，在打壓之間
尼采說：
“凡殺不死我的，會使我更強大。
”
這句話用於職場，也非常恰當。凡壓不垮我的，會使我更加強大。
剛開始工作的前兩年，因為一些事，我得罪了自己的直接領導。幾乎在他所能佔主導權的任何場合，都會對我的工作進行“批評指正”。也因為單位的特殊性，自己不能離職，當時甚至想一封信直接舉報了這位領導，乾脆來個“魚死網破”。
轉變的契機在於和朋友的一次談話，她問我，“這種事情不僅僅是你經歷過，很多人都經歷過。但是最重要的是，你會將這種事變成你的磨刀石，還是讓他一刀把你整趴下了？”
“我才不要被整趴下！”
“那你就把這些事，都當成你的磨刀石。你在這裡經歷的，換個地方依然會經歷，既然如此，為什麼不借此機會把自己的心性鍛煉出來？”
短短几句話，讓我轉變了想法。
我不再將領導的打壓看成為難，反而將它看成提高自己能力素質的一塊磨刀石。
就像花壇裡被連根拔起的草，哪怕被拔掉了，下次去拔草時，依然看到那一塊地方長出了新的草。
02
野蠻生長，在方圓之間
只有守好規矩的方，才能畫出自己的圓。
現在有一個很普遍的現象：越是年輕，離職率越高。工資太少了，離職；被老闆罵了，離職；心情不好了，離職。有時候，我們會把這些事當成段子來調侃，說年輕人可以不管不顧，中年人因為上有老下有小，不得不繼續幹。
但是轉念一想，真的是這樣嗎？那些上有老下有小的中年人就這麼不行？
初入職場的時候，我有時也會對在單位幹了一輩子的老同事心生鄙夷，覺得他們這麼太窩囊。
可是仔細觀察後發現，其實人家過得很明白，並不窩囊。
他們早就在掌握清楚了單位的規則後，最大限度為自己創造好條件。
比如干一件工作，都會存在摸魚的情況。但是職場老人的厲害之處在於，他們知道能在什麼時候，什麼地方走神，也會知道在哪一個階段和上級彙報。
在最省力的情況下，將事情做到點子上，又能完成自己的事情。
就像花壇裡的草，它只要有土就能生長，不會去考量土多土少，只要有土，就會在此紮根、生長、繁衍。
03
野蠻生長，在創新之間
遵守常規，打破常規，最後創造常規。
新人來到單位，往往最容易帶來新點子，而新點子，也最容易被pass。剛來單位時，領導讓我接手單位的文化氛圍設計。
我拍胸脯保證，自己一定能做好。結果最初天馬行空的想法，把領導都嚇了一跳。還是看在我剛來單位，什麼都不懂的情況下，才勉強壓住火氣，和我好好解釋了一下。
結果自己依然沒能get到領導的意圖，第二個、第三個版本依舊被pass，後來領導索性把這件事交給其他人。我當時還很不服氣：
“明明自己的設計比其他單位好多了，為什麼就是不行啊。”
時隔幾年，自己重新接受這個專案，並沒有貿貿然開始做，而是先仔細詢問過領導的意見建議，然後參考往期的設計，再大膽融入自己的一些想法。當然，在這個過程中，即時和領導溝通、彙報也是必不可少的。
最後呈現出來的效果很好，上級領導也非常滿意，甚至在大會上公開表揚：
“以後大家可以多多參考這個模板。”
就像花壇裡的草，經常在你意想不到的地方，這裡出現一株，那裡冒出兩株。這並不是它們在隨意生長，而是蟄伏已久，只待時機一到。
在逆境中，我們可以對著黑暗用力咆哮，釋放悲傷和憤怒，只是不要放棄打撈和打磨自己。
記住，要在逆境中沉住氣，狠狠地紮根，然後向著陽光，野蠻生長。
也試著消化磨難，以其為契機，不斷看懂生活，明白生活。將傷結成痂，與逆境對抗。
像磚縫裡的草一樣，硬著頭皮，蓄一股力量去衝撞，總會找到突破岩石和土層的機會，破土而出。
作者/南萱
編輯/江武墨