職場的人際關係非常複雜，表面上看起來非常和平，實際上早已經暗潮湧動。若能掌握職場生存的技巧，學會揣摩領導的心思，可以快速的出人頭地。若是自己只知道埋頭苦幹，或許付出和彙報不成正比。為了自己的職場生涯，要多瞭解職場的潛規則，才能讓未來更加的光明。

有時候解決問題，喝酒比開會管用，要早點弄明白這三點

一、酒桌上的交往，顯得會更加真實

相信做過管理者的朋友們，都有這樣的感受 ，要想帶好自己的團隊，單純依靠依靠制定戰略和戰術，要是沒有執行好的員工，肯定是不會做出好業績的，即便是天天開會商討問題，員工們也是象徵式的參加，根本不會將精力用在會議上，結果就會導致問題始終無法解決，業績也不會好；可是也有些企業家，願意將問題放在酒桌上解決，不僅定期舉辦聚餐，拉近大家之間的關係，與客戶談問題也是放在酒桌上解決；其實，在酒桌喝點酒，會營造真實的氣氛，能夠把大家的心聚在一起；所以說，大家的團隊無法取得好業績時，不妨將重點放到酒桌上試試，只有將大家的力量團結在一起，才能實現更上一層樓。

二、酒桌上解決問題，效率要比會議高

聰明的領導，在團隊遇到難題時，從來不會組織從上而下的會議，而是在酒桌上將問題解決，在酒桌上與下屬們溝通時，往往所有的人都會暢所欲言；要明白單純的會議，只有領導說話的份，其他人都是在原地聽著，而在酒桌上的所有人，都有發言的機會，這讓問題解決起來更順利；而且在酒桌上解決問題，能夠快速拉近上下級之間的關係；可能有些人認為在酒桌上解決問題，屬於不務正業，但是這種方式卻是真實有效的，這也是很多領導願意去做的事情。即便是相同的事情，拿到酒桌上議論時，領導能夠聽到更多的聲音。

三、在酒桌上喝點酒，更容易提升團隊凝聚力

有不少的領導，在帶領團隊做事累了後，吃飯的時候都會買上幾瓶啤酒，弄點花生米當下酒菜，不要小看幾瓶啤酒，能夠迅速拉近上下級之間的關係；其實，在現實的職場中，工作了一天後，有些領導也會組織聚餐，不僅僅是討論白天遇到的事情，而且短暫的聚餐，能夠讓大家緊緊地把心聚在一起；一頓飯對於領導來說，只是幾百塊錢的成本而已，但是領導收穫的卻是團隊凝聚力，要明白擁有強大凝聚力的團隊，能夠做出更大的業績。

行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裡小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。

當你在職場是否遇到過這樣的難題？

不懂的變通

不知道同事或者領導的真正意圖

常常被小人利用而自己卻被矇在鼓裡

得不到同事或領導的青睞與認可

相信很多人都會有這樣的苦惱，我們該如何應對呢？

在這裡小編強烈給大家推薦《玩的就是心計》這本書，這本書將為你的職場答疑解惑，成為你步步高昇的引導者。

成功的人之所以成功，就是因為比一般人多了點心計

聰明人之所以聰明，無非是比一般人多了點城府。

一般人總把“心計”想成一種詭計，一種世故，其實不然。

我們所說的“心計”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的嚮導。

這種“心計”是大智慧而不是小聰明；是大格局而不是小計較；是洞悉未來而不是鼠目寸光。

唯有悟透做人的“心計”，才能踏上一條成功的人生之旅。

《玩的就是心計》這本書，從心計的各個視角出發，用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析，是一本在職場無往不利的書籍，這本書全面實用，可以讓你在人際交往，說話辦事、商業談判，職場經營等各個方面戰無不勝，從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人。

再搭配上《做人要精明，做事要高明》這本書，會讓你在之職場上更加順風順水。

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