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卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

新消費品牌立足一個全新、有潛力的需求市場,順應時代發展破勢而起。如今,新消費物種大爆炸,內容營銷生態空前繁榮,平臺與平臺間隔閡消除,全鏈路整合成為2022年營銷的關鍵詞。

過去,眾多新消費品牌已經完成0-1的初始積累,透過產品積累了核心種子使用者,在賽道逐步站穩腳跟,而當下的新消費浪潮正在把品牌帶到更遠的地方,透過加大品牌運營,有效規模增長、持續創造收益、形成網狀效應成為新的破局點和挑戰點。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

但是,站在新舊營銷的轉折點上,面對”轉型“二字背後的陷阱和迷霧重重,品牌商如何把握不同階段的營銷重點?如何回望過去?又該如何正確認識未來?

基於此背景和現狀,中國領先的營銷技術服務商卓爾數科戰略升級——做新消費品牌整合營銷“超級市場部”,並提出了覆蓋企業全生命週期的整合營銷解決方案,以策略為指導、以內容為核心、以資源為驅動、以服務為基礎,打通整合營銷閉環,助力企業有效規模增長、持續創造收益、形成網狀效應。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

卓爾數科此次戰略升級,將堅持以真實、準確的資料為基礎,及時洞悉市場變幻風雲,透過“變與不變”間的趨勢判斷,為營銷人員提供直接有效的決策支撐。為此,卓爾數科研究院歷時數月調研、收集與分析,重磅釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》,助力不同生命週期的品牌完成整合營銷變現路徑。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

卓爾數科獨家整合營銷解決方案

結合過往的服務經驗,以及對整合營銷的探索理解,卓爾數科在《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》中提出【Be+解決力光輪】,助力品牌找到屬於自己的整合營銷模式和路徑,長線經營,全鏈路發力。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

01-Be big 新生力

對於GMV在5000萬到3億之間的新生力品牌,其發展關鍵在於如何在自身賽道中站穩腳跟。在整合營銷打法上,更強調「準」——挖掘核心心智,打造自身爆款。

因此,對於初創型新品牌,在沒有大規模融資的背景下,需要有快速識別使用者心智的能力,並有效集中營銷資源,低成本、高效率地打造爆款單品,建立第一批核心使用者群,建立初始聲量與口碑。

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02-Be boom 沸騰力

對於GMV在4億到6億之間的沸騰力品牌,其發展關鍵在於如何在自身賽道中建立護城河。在整合營銷打法上,更強調「組合」策略,透過有效的心智組合,強化心智佔領能力,在品類玩家中打造爆品建立自身的差異化競爭力。

在完成第一階段的新品上市後,品牌已經擁有一定的人群資產和核心心智積累。這一階段需要重點佈局更加豐富的內容營銷,實現核心人群心智的加深和人群裂變,能夠指數級複製擴容品牌的核心人群,實現品類卡位。內容營銷上形成KOL+KOC全矩陣、短影片+圖文+直播、站內+站外全平臺更加完整的策略佈局。

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03-Be fast 衝擊力

對於GMV在6億到10億之間的衝擊力品牌,其發展關鍵在於如何橫向拓展開啟自身賽道。在整合營銷打法上,品牌已經打磨出一套行之有效的營銷組合,可以複製在子品類賽道上進行成功驗證。策略上需要拓寬心智邊界,並進行人群破圈,切入各個相關品類,立體化提升品牌認知,培養下一個增長爆點。

這一階段的新品已經有相對穩固的粉絲人群和運營能力,在營銷表達上可透過更加立體化的形式,比如邀請代言人、跨界聯名、建立品牌陣地等營銷大事件來實現品類頭部的佔領。

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04-Be awake 長盛力

對於GMV大於10億、具有長盛力的品牌,其發展關鍵在於如何持續穩固地邁向全渠道發展。在整合營銷打法上,需要不斷鞏固跟蹤品牌表現,確保不會隨著體量擴張而走偏;策略上需要積極進行全渠道佈局——不止是線上的社媒、電商平臺,還需加強拓展線下直面消費者的零售直營店。在建立更廣闊的品牌認知的過程中就必須整合全域營銷資源,品牌可以透過傳統媒體+新媒體的全媒體矩陣實現品牌大規模曝光,透過內容營銷與消費者更深入互動實現消費者教育,透過營銷大事件打造品牌聲量高峰。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

使用者聚集的地方就是品牌營銷的重點。當越來越多的使用者在小紅書種草美好生活、在抖音看影片看直播、在微博獲取品牌最新動態、在微信社群互動、在知乎獲取答案,對於品牌來說,不管是做新品冷啟、爆品打造,還是做品效傳播、品牌升級,都繞不開5大媒體平臺:【種草場】小紅書、【興趣場】抖音、【輿論場】微博、【私域場】微信、【問答場】知乎。

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卓爾數科整合營銷服務力

基於營銷端的解決方案,卓爾數科還將以策略為指導、以內容為核心、以資源為驅動、以服務為基礎,為新消費品牌提供6+1包裹式服務,其中包括策略諮詢、內容種草、社媒營銷、精準營銷、事件營銷、企業號代運營6大核心服務板塊,同時聯動卓爾數科研究院為創業者/投資人/品牌主提供營銷趨勢解讀、消費者洞察、行業方法論研究等附加服務。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

同時,卓爾數科整合營銷團隊也進行了服務模式的升級,透過Matrix矩陣模式高效協同。其中,專案總監作為全程總控,合作前,聯動策略組和商務組,精準把握客戶需求,提出可落地的解決方案;合作中,媒介進行達人的篩選採買,以及資源的組合;傳播執行由內容、設計、影片、AE共同參與,確保對接流暢,致力實現超預期的營銷效果。

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

卓爾數科釋出《2022年度新消費品牌整合營銷白皮書》

抓住新機遇、取得新突破,未來,卓爾數科將持續結合全域營銷能力、運營服務能力與資料技術能力等核心優勢,與品牌主一同玩轉整合營銷,助力企業完成從公域引流到私域轉化的整合營銷全鏈路,讓品牌營銷釋放更大能量。

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