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23億元，去年同期虧損3...

對於“朋友”的感受，黃光裕認為：“零售的本質除了商品就是服務，國美只有尊重使用者，將使用者當朋友，才能贏得消費者充分的信任...

近日，在“國美全零售生態夥伴大會暨國美35週年慶啟動儀式”上，國美集團創始人黃光裕表示，過去一年多來，聚焦零售業和家服務業，系統打造“線上、線下、供應鏈、共享共建、物流、大資料/雲”六位一體的全零售生態共享平臺...

上述報告稱，江蘇省市場監督管理局本次抽查快熱式電熱水器產品23批次，其中在生產企業抽樣3批次，市場實體店購樣10批次、電商平臺購樣10批次...

02國美商都惹8年糾紛國美運營不佳的商業地產專案不止北京悅秀城一個，還有一度承載著黃光裕商業地產夢想的國美商都...

在零售業的變遷史上，物流生態的搭建及完善，都是一個核心支撐，它貫穿變革全域性，起初是零售行業的基建，後來變成了供應鏈中最重要的一環...

在公司發展時期，往往要求員工當主人翁，但在經濟危機時刻，卻將主人翁從遮風擋雨的屋子趕走，是大部分國家大部分行業的大部分公司最真實的行為...

我不贊同那種在廁所安計時器、遮蔽網路防追劇的“防摸魚辦法”，因為大部分工作，並不像流水線工人一樣，不動腦子擰螺絲就行，而是需要思考，需要創造力，這些方法就是純粹把人當工具瞭如果用太生硬的方法阻止員工摸魚，會讓員工心裡不舒服，帶著牴觸情緒工作...

國美築牢全棧式閉環 為使用者提供更好服務國美的全零售生態共享平臺，正在以最佳化供應鏈與服務鏈的全棧體驗，帶給消費者優質低價的全量商品、沉浸式體驗、以及全生命週期服務，從多方面更好地滿足人們美好生活的需求...

把握消費趨勢變化，錨定Z世代的物質與精神文化需求，國美透過豐富的品類、便捷的服務與有趣的過程，抓住消費市場新需求，提供好商品和好服務，致力於成為深受年輕消費者喜愛的一站式樂購平臺...

在這次大會上，黃光裕給國美指定了新的方向——做一家全零售生態共享平臺，靠“線上、線下、供應鏈、物流、大資料&雲、共享共建”六個平臺為抓手，全面加速推進以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心的“家·生活”戰略第二階段繼續落地實施...

張麗君表示，未來，中國商業聯合會將與國美“真快樂”APP共同推動《零售買手選品規範》的實施，為零售業的可持續發展增添一道保障，也期待以好商品、好服務為重點，改善消費環境，提升使用者消費體驗，更好服務中國家庭美好生活，真正以消費促進國內大迴圈...

重塑估值邏輯，國美市值想象空間增厚隨著“家·生活”戰略的穩步推進，國美從零售商向全零售生態共享平臺轉變，在資本市場，國美的估值邏輯也在發生變化...

張麗君表示，未來，中國商業聯合會將與國美“真快樂”APP共同推動《零售買手選品規範》的實施，為零售業的可持續發展增添一道保障，也期待以好商品、好服務為重點，改善消費環境，提升使用者消費體驗，更好服務中國家庭美好生活，真正以消費促進國內大迴圈...

二、引領家裝行業升級，國美開啟透明家裝新格局在釋出會現場，國美、打扮家APP方面的幾位高管，與家裝行業、財經界人士深入探討了行業和使用者在消費體驗、產業效率等諸方面尚未解決的多個痛點，以及國美模式能夠為此提供的解決方案...

國美創始人黃光裕：國美將為零售行業提供開放性支援國美創始人黃光裕表示，“國美目前所做的六件事情是覆蓋零售業全鏈路的，實現生態閉環，透過把平臺當成一種工具更好地服務於零售業和家服務業的發展...

我之所以認為，家裝行業會成為下一個週期財富爆發的大風口，因為在中國，像家裝行業這樣超過5萬億市值而沒有出現整合，同時需求仍然處在旺盛期的行業幾乎沒有了，這是眼睛可以看得見的機會...

國美零售藉助服務、物流、後服務、送裝一體等核心能力，實現了商品全生命週期運營，構築了全場景、全模式、全零售的共享消費閉環，讓企業的未來具有了廣闊的成長空間...

而國美零售將線上與線下雙平臺打通，將兩套成本最佳化為一套，同時還藉助共享共建平臺向商戶提供全量營銷工具，助力低成本流量獲取與變現轉化，繼而幫助商戶實現真正意義上的降本增效...

今年以來國美物流開闢了中央倉與前置倉協同運轉的機制，對貨物的運輸和配送做了最短路徑的最佳化，實現了最快30分鐘急速送達的閃店送服務...