我不要賺錢你也不要賺錢！你們產品價格低那我們直接不要錢，免息讓客戶免費用半年，看誰能堅持到最後。有市場就會有競爭，這也是正常現象；但隨著供大於求的市場失衡問題的出現，很多企業為搶佔市場開始進行惡性競爭，甚至不惜以賠本的方式去搶佔市場，目的就是拖垮對手。這種傷敵一千，自損八百的做法算不上明智；爭論到最後可能還是沒有真正的贏家。

以我從事的鐳射切割行業為例，鐳射切割機作為金屬加工的切割利器，相比傳統鋸切、等離子、火焰等方式有著無可比擬的優勢。前些年我們國內消費市場主要是依賴進口，裝置價格也是動輒上百萬，所以鐳射切割裝置的普及率並不高；但是在國產鐳射器及鐳射切割裝置廠家努力下，我們實現自產。鐳射切割裝置的價格也有所回落，其應用場景也開始變得多樣化起來。

得益於龐大的市場需求，給鐳射切割裝置快速發展的助力，大大小小的廠家如雨後春筍般快速成長起來。由於行業准入門檻低，各廠家加工能力千差萬別；終端消費市場又很難進行專業的辨別；以次充好的現象也是時有發生。而鐳射切割裝置的價格也是一降再降，1000w鐳射切割機現在10萬出頭就可以買到。萬瓦鐳射切割機在大半年的時間就已經從一百多萬降到四五十萬，同樣一款產品不同廠家報價上下浮動都很大。從表面來看，裝置廠家市場競爭激烈，以犧牲利潤的方式搶佔市場，最後的獲益者是終端消費市場。但我認為在這場沒有硝煙的價格競爭中，誰也不是最後的贏家。

價格戰會讓體量小、資源差的企業迅速淘汰，剩下的就是規模比較大的企業。沒有市場的約束、同行的競爭，不排除會出現市場壟斷的風險；各企業自救的最好方式還是從企業自身出發，調整產品工藝也好、拓寬供應渠道也罷，找準方向精細化發展佈局。相信抗風險能力肯定會逐步擴大！

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