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今年是菲仕蘭150週年慶，今日再次榮獲一份人力資源方面的大獎，可謂雙喜臨門。

很多時候我們看一家公司，更多是看它的業績收入、市場表現、戰略決策，而那些所謂“軟”科學的部分，往往卻容易被忽略，但實際上，企業的未來發展並不止於業務，也包括其是否具有生命力。

一家企業，是否具有員工能夠真正認同的企業文化，是否能以發展和成長的心態去善待員工，也都是企業生命力的重要體現，畢竟企業也是由人組成的，一個人心浮動、見異思遷的企業，恐怕也很難成為一家好企業。而這些，往往是很多國內企業所忽視的。

不知道從何時開始，越來越多的國內企業，特別是一些新銳企業，在發展中更多強調的是“狼性文化”、重視“結果導向”，發揮“最大價值”，強調“帶資源來”，希望“即插即用”。在某些特殊的時期和階段，這樣的價值觀能夠給企業帶來更多的收穫，但如果僅僅站在這樣的角度發展企業，那就是“吃大力丸”，終有藥效反噬的那一刻。

2021年7月20日，菲仕蘭中國被全球著名人力分析和諮詢公司卓越職場研究所（Great Place to Work® Institute）授予“2021年亞洲最佳職場”認證。這也是繼去年菲仕蘭被授予“2020年大中華區最佳職場”認證後的又一重大突破。

卓越職場研究所在過去三十餘年，協助全球五大洲60多個國家的企業、民間組織及政府機關打造高信用度、高效能的工作環境。

今年“亞洲最佳職場”認證透過對八個亞洲國家的上萬名企業員工調研產生。在亞洲200家獲獎的企業中，菲仕蘭在大型企業榜單中位列第26。菲仕蘭中國能夠脫穎而出，說明其在打造高信任度、高效能的職場文化方面具有的突出性與持續性。

圖：菲仕蘭中國被認證為“2021年亞洲最佳職場”

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再獲殊榮 打造高效能組織

從榮獲“大中華區最佳職場”認證到“亞洲最佳職場”認證，菲仕蘭在各方面的表現脫穎而出。

卓越職場對工作場所的評估，是基於員工的匿名反饋和信任指數調查得到。只有各地區及國家卓越職場調研總分前200的公司才有機會角逐2021亞洲最佳職場榜單。

據瞭解，亞洲卓越職場從“信任度、創新性、價值觀、領導力、包容度”五個維度的評析，從而判定企業是否能夠獲得亞洲最佳職場認證的殊榮。

調查中，高達87%的員工評價菲仕蘭是一個非常棒的工作場所。而根據調研顯示，員工認為菲仕蘭提供了信任、友愛與公平的工作環境，每一位新加入的員工都覺得“受到大家真誠暖心的歡迎”，感受到了大家庭般的溫暖和關愛。

圖：菲仕蘭旗下美素佳兒618大促戰績喜人

近年來，菲仕蘭提出了效率優先，做強嬰幼兒配方奶粉業務的戰略目標。在菲仕蘭中國全體同仁的一致努力下，2021年上半年，菲仕蘭中國淨銷售額比去年同期增長16%、跨境電商業務增長34%、專業乳品業務增長120%。

在新業務的開拓方面，得益於公司內部各部門的通力協作，子母成人奶粉和兒童乳酪相比去年同期銷售額增長近5倍，如今的菲仕蘭已成功打造出一支高效能的核心團隊。

荷蘭皇家菲仕蘭中國總裁陳戈表示：“菲仕蘭中國致力構建一種集高參與度、強有力和多元背景的公司文化。在這裡，員工受到更多激勵，從而呈現更好的工作成果。此次菲仕蘭中國透過調研所得到的正向反饋以及榮獲‘2021亞洲最佳職場’殊榮，更加堅定了我們繼續執行該項策略的信心。”

圖：618大促菲仕蘭中國慶功現場

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個性與共贏打造“菲凡”文化

“共贏精神”（WIN-WIN）作為菲仕蘭中國的核心價值觀，也是員工日常工作與業務推進的指導思想。菲仕蘭中國倡導“用資料說話、講邏輯重效率”，建立從上到下數理邏輯一致性的量化指標，充分調動了員工的主人翁精神，讓員工與企業共同成長。菲仕蘭中國更倡導多元化與包容性的企業文化，支援每一位員工都在工作中毫無負擔地展示真我。

圖：菲仕蘭中國運動俱樂部活動

每個月菲仕蘭都會定期舉辦員工價值主張主題活動，例如透過“包容之月”主題活動傳播和夯實多元化文化。在荷蘭國慶日當天，菲仕蘭上海辦公室沉浸在橙色的海洋中。菲仕蘭還積極組織荷蘭員工與中國員工的文化交流，讓中國同事向荷蘭同事學習荷蘭語，瞭解荷蘭的文化風俗，讓大家學習與包容不同國家的文化。

公司還積極舉辦內部足球賽事，讓員工揮灑汗水的同時加深團隊協作能力。菲仕蘭中國內部還擁有涵蓋了不同體育專案的運動俱樂部，無論是瑜伽達人、足球健將、拳擊高手還是乒乓玩家，員工們都能找到合適的組織並盡情釋放運動激情。多元化的活動不僅讓員工更加認同菲仕蘭的企業文化，也更豐富了員工們的職場生活。

在第一時間獲悉菲仕蘭中國榮獲“2021年亞洲最佳職場”殊榮後，菲仕蘭人力資源副總裁徐耀東表示：“我代表菲仕蘭中國感謝全國各地的員工，他們為不斷強化菲仕蘭中國的公司文化做出了貢獻，對幫助菲仕蘭中國每天變得更好產生了巨大的推動作用。”

據介紹，菲仕蘭一直以來都非常重視員工的培養和成長計劃，學習與發展團隊更為不同級別的員工搭建了一系列的提升專案。對於每位員工年初都要求完成清晰的目標設定，並鼓勵員工全年與經理進行至少4次持續性對話。

同時，菲仕蘭堅信現有績效並非是未來潛力的唯一決定因素，並形成了一套菲仕蘭獨有的鑽石模型，根據CARL標準（能力、志向、人際關係、學習敏捷度）進行潛力評估，旨在為員工確定最佳個人發展計劃。

圖：菲仕蘭中國人才培養課程體系

此外，為了不斷提高團隊的戰鬥力，菲仕蘭重視培養核心骨幹團隊，由中高層員工組成了“菲騰圈”，構建針對此人群的培訓體系並由高層全程參與指導。菲仕蘭始終致力於使員工的職業技能與素質更趨多樣化，為了公司的目標，使每個人都能最大限度發揮潛能，最終實現員工與公司的共贏。

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責任和堅守凝聚“菲凡”力量

作為推動中國乳業發展的好夥伴和消費者健康的守護者，擁有150年曆史的菲仕蘭進入中國以來，積極踐行企業社會責任，並將公益理念融合到企業文化中，形成團結友愛的集體。

2018年起菲仕蘭在北京、上海、瀋陽、成都等城市開展員工志願服務，鼓勵每名志願者發揮自己的優勢和特長積極回饋社會。菲仕蘭中國形成了良好的志願服務氛圍和體系，透過點滴積累，凝聚成非凡的社會力量，讓更多群體獲益。

圖：“愛心月嫂”扶貧專案在培訓

在菲仕蘭中國的帶動下，員工志願者走進成都SOS村關愛弱勢兒童，參與愛心工作坊為“愛心月嫂”的貧困女性提供公益培訓，開展老年營養進社群的公益活動。不僅培養了自身回報社會的感恩之心，還在實踐中加深對菲仕蘭公益理念的認同，讓每個人收穫價值感和自豪感。

越來越多的員工自覺加入志願服務的行列。截止至2020年，已有1400餘名員工及家屬參與志願服務，累積志願服務時間超過1217小時。

同時，以“關愛兒童”、“賦能婦女”、“支援奶業”為三大支柱的菲仕蘭公益戰略成績斐然。2016年起啟動的“愛心月嫂”扶貧專案，先後幫扶1900名農村貧困女性脫貧致富；2019年起透過“愛育未來”公益專案，使超過33000人次獲得兒童科學早教的知識和意識；超過3000名弱勢兒童得到幫扶。貢獻力量，回饋社會，處處都有菲仕蘭志願者的身影，也處處彰顯了菲仕蘭優秀企業公民的形象。

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