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億歐智庫釋出《2021年中國數字化採購研究報告》

億歐智庫釋出《2021年中國數字化採購研究報告》

億歐智庫基於對數字化採購的大量桌面研究,以及對行業專家的訪談,撰寫此份《2021年中國數字化採購研究報告》。報告從數字化採購的概念出發,回溯數字化採購的發展背景和歷史,重點研究數字化採購技術、產品和國內外廠商發展的概況,並制定企業進行數字化採購轉型路線圖。此外,億歐預測了數字化採購未來市場格局以及潛在的市場機遇,為資本市場的投資機構提供市場潛力判斷依據。

億歐智庫釋出《2021年中國數字化採購研究報告》

衡量數字化採購的兩個要素:人的參與度;資料資產的積累

近幾年數字化採購似乎成為了另一個風口,成為業內人人都在喊的口號,但是何為數字化採購呢?真的只是上一套工具或軟體,透過B2B採購平臺購買物資那麼簡單嗎?

透過梳理不同機構對數字化採購的定義,億歐智庫發現數字化採購必須滿足四個條件。首先,人工智慧、物聯網、RPA等是數字化採購的底層技術,技術支撐起數字化採購的整體框架;第二,數字化採購的目的之一是整合內部外資源,降本增效;第三,數字化採購的典型特徵之一就是降低“人”在整體流程中的參與度,“人”的因素越低,數字化採購的程度越高;最後,是否積累採購核心資料資產也是標誌之一,企業沒有核心數字資產,使用相關數字化工具只能說享受了數字化採購的服務和產品,並不屬於數字化採購轉型的範疇。

從“人”的參與度和是否積累採購資料資產這兩個維度出發,億歐智庫劃分了數字化採購發展的3個階段:資訊化、數字化、智慧化。

億歐智庫釋出《2021年中國數字化採購研究報告》

資訊化階段,人們透過電話、郵件、傳真等工具將手工記載、易錯漏、易丟失的採購材料轉化成可追溯可積累的材料和資料,將採購相關人員從繁雜的手工勞動中解脫出來。數字化採購階段,隨著新技術的發展,企業不斷積累採購環節的資料資產,同時人的參與度進一步下降。在智慧化階段,企業將前期積累的資料資產,透過資料模型進行分析,給企業的採購決策和戰略制定提供支撐。在該階段,採購幾乎不需要人的參與。

目前中國企業數字化採購發展水平層次不齊,資訊化、數字化和智慧化三個階段相互雜糅在一起,致使不同企業的數字化採購需求具有較大的差異,廠商需要花費更多的成本才能滿足市場需求。

中國數字化採購市場仍處在發展初期

中國數字化採購市場仍處在拓荒期,一方面中國企業線上採購率不高,遠低於美國的50%,擁有很大的成長空間;另一方面,相比較其他歐美市場,SAP Ariba 、Coupa等企業早已開始發力,馬太效應初顯,而中國企業尚未出現擁有絕對優勢的龍頭企業,仍處在“混戰”階段。

根據億歐智庫市場規模模型測算,中國數字化採購行業2020年市場規模達到3。04萬億人民幣,預計2022年達到4。32萬億,2018-2022年複合年增長率為13。1%,充滿機遇。

億歐智庫釋出《2021年中國數字化採購研究報告》

根據產品和業務模式的不同,本報告將廠商分為工具型廠商和B2B採購平臺,工具型廠商的主要商品是數字化採購軟體或服務,第三方B2B採購平臺以貨為主,提供企業生產和運營的各類物資,分為原料物資採購平臺、非生產物資採購平臺、生產性非原料物資採購平臺。

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由於篇幅限制,本文將重點呈現數字化採購發展概況,完整版報告請點選《2021年中國數字化採購研究報告》。

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