6月26日下午三點江南美裝飾集團光谷店試營業活動正式開始，活動當天人氣爆滿，當天到店客戶超過500組，簽單產值超過3000萬！

2021年武漢家裝市場變天了，大家會看到月產值超過3000萬的突然冒尖了很多，而不斷擴張大店的公司也比比皆是，但速度最快的當屬江南美！2020年底江南美裝飾漢陽奧特萊斯大店開業，目前一個月均產值超過500萬，被獨孤稱為白撿！

作為一個創業者我們首先要想到創業成本、週期、回款時間、客戶從哪來！而不是先去開一個大店然後愁供應鏈、愁招聘、愁客戶，似乎從入手第一天永遠在救火階段！

26天對於很多人來說還不可能，26天還在找房，還在各處看，從選址到落地邀約客戶需要半年時間，但江南美裝飾從選址到落地簽單產值超過3000萬隻用了26天，被獨孤稱為江南美速度！

江南美裝飾漢陽與光谷曾經都是行業內開大店公司倒閉後空著租過來的，又盤活了一片區域，又養活了一群員工，一群材料商，在武漢敢於接盤倒閉裝修公司大店的江南美是第一個，被獨孤戲言成有哪家大店需要關門的趕緊說，江南美要來租啦~~~

講到江南美就必須要講到創始人總裁王漢雄，王漢雄是一位大才，從油漆工出身，刷出了自己的新航向，裝修業績早已突破5億！一名80後，快到了做爺爺的年紀，似乎對他來講生活才剛剛開始！

江南美號稱是家裝界的小米，他有兩個內迴圈：一個是企業發展矩陣，一個是人才矩陣！

企業發展矩陣從母公司江南美裝飾集團到建材家居廣場、江南美工業園、美美搭軟裝、換新家、國美家居等矩陣式打法，在大家居產業鏈裡江南美都覆蓋到了每一個上下產業鏈裡大的鏈條，真的是做到了泛家裝體系的公司模板；而在價格體系上採用平價戰略，做最具價效比的裝修！

第二個是人才矩陣，都說人力資源是CEO的第一大工程，在江南美裝飾集團總裁王漢雄眼裡時刻在給企業謀人才，在行業內哪怕是一個工人、一個專案經理、一個設計師，有好的人才他都會去主動挖取，為自己的公司體系搭建添磚加瓦，他可以趴在麵攤的小凳子上吃麵，也會在凌晨會場席地而坐休息，他永遠記得自己是油漆工出身，帶領一幫兄弟去做一件事，去改良自己的行業！

看透家裝行業現狀也為了改變家裝行業更多業主被坑被多消費的現狀，他永遠打出平價裝修，要讓更多業主能裝得起好房、好的裝修其實並沒那麼貴！

江南美光谷店的成功，及這種模式的複製被獨孤稱為有大小王四個二，走哪都不會輸！

大小王指的是總裁與董事長，四個二代表著集團體系的四大核心負責人，只有人才才能執行好模式，只有重視人才讓企業基業長青才會在歷史發展的潮流中永不落後！

裝企模式對了，人才對了，敢於重點花錢在獲客上，業績是自然而然增長的，捨不得花錢在人才上，捨不得花錢在獲客上下功夫，開再大的店倒閉只是時間問題！