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如果有5杯水卻來了6個領導,你該怎麼辦?聰明人都這樣做

據媒體報道,2021年應屆畢業生人數再創歷史新高,達909萬。

我們不得不感慨,如今的大學畢業生找工作越來越難了。除了面對激烈的名額競爭外,還要想辦法應該嚴苛的崗位要求。

尤其是很多面試的公司會問些奇奇怪怪的問題,讓你答不上來。其實別看這些問題不太合理,但它都是對你背後的反應能力和處事態度的考察。

這不,上週就有這樣一個面試問題在網際網路上引發廣泛討論,還難倒了不少的網友。

如果有5杯水卻來了6個領導,你該怎麼辦?聰明人都這樣做

“如果有5杯水卻來了6個領導,你該怎麼辦?”

一時間,你是不是也懵逼了。作為“身經百戰”的人事工作者,面對這樣令人尷尬的場景,到底該如何應對呢?

首先,我們來看一看網友們給出的答案。

如果有5杯水卻來了6個領導,你該怎麼辦?聰明人都這樣做

耿直型

:跟領導們說只有五杯水,看要怎麼辦。

蔫壞型

:不給最討厭的領導水,然後裝作忘記了。

綠茶型

:不經意把水都打翻,然後表現出糊塗委屈樣兒,等待領導指示。

心懷鬼胎型

:把五杯水均勻分佈在六個領導面前,把尷尬轉移給他們。

哈哈,是不是都別出心裁,腦洞大開。

其實這樣的問題是開放性的,沒有標準答案的,但如果小愛在現場,我估計會這樣去做:

首先我們要確定,有沒有領導自帶水杯,如果有,那這個問題就自然地迎刃而解了。如果沒有,那我們先不要著急地把水端出去,可以先向全體領導統一諮詢一下,是否大家都需要水,如果有一個人及以上的人不需要,那這個問題也就輕鬆地解決了。

如果你覺得這樣顯得辦事不細心不周到,那麼可以多拿一個杯子,將這些水重新分配一下,不過就是每個人分到的少了一點而已,也不失為得體的方法。

若是這個條件不滿足,那麼我會小聲地去逐個詢問領導是否需要水,從平時打交道最熟悉的領導開始,當你去這麼做的時候,一般領導也就猜到了你的難處,自然會化解你的尷尬。

我們常說:“辦會辦事,一是誠懇,二是認真,三是機靈,永遠不會是耍滑頭。”

所以,在職場上,“智商”很重要,但“情商”更重要。希望大家遇事都能隨機應變,能用最妥善的方法處理最棘手的難事。

如果有5杯水卻來了6個領導,你該怎麼辦?聰明人都這樣做

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HR在面試時的提問技巧

雖然在面試過程會遇到很多奇葩的問題,但是對於負責面試的HR來說,他們也是倍感煎熬的。

畢竟,要在短短1個小時內快速瞭解一個人,並判斷是否適合崗位、業務部門會不會滿意、能不能適應企業文化等並不容易。所以,要想在面試過程中提高人才甄選成功率,有些很有趣的問題也就成為了快速瞭解求職者的關鍵。

那麼對於如何設計面試問題、如何提問才能讓面試順利進行下去呢?有人總結過這八種方法:

1、封閉式提問

這是一種可以得到具體回答問題。這類問題比較簡單、常規,涉及範圍較小。關於下面的一些情況常用封閉式提問:工作經歷:包括過去的工作職位、成就、工作成績、個人收入、工作滿意與否以及調動原因等。

2、開放式提問

面對這類提問候選人不能以“是”或“否”來回答,而要進行解釋。例如“你如何做到在壓力下工作?”這是個開放式提問,要求候選人詳細回答。這種方式優勝於封閉式提問,保證可以讓候選人講話而HR在旁聆聽。這些問題通常這樣開頭:“我想知道……”,“你可以把……說來聽聽嗎?”

3、對以往成績提問

對以往的成績或行為的提問是基於以往行動可以預測未來行為的前提上的,透過這類問題至少可以預計與過去一樣好或一樣差。這些提問本質上是開放式,但著重於詢問以往行為的具體例子。通常這樣問:“說說在……時你的情況。”“給我一個……的例子。“等。

4、負面協調提問

在面試中,HR可能會被在某個領域做得很好的一位候選人吸引進而相信他在所有領域都會做得同樣好。事情並非如此。當候選人頭上出現光環,天使的歌聲代替了辦公室打字機的噪音時,是時候控制住自己,尋找候選人的弱點了。當HR發現自己被過分打動時,可以試試問:“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時候嗎?”或簡單地問:“現在你能否舉個例子說說你不那麼自豪的方面呢?”

5、負面確認

在尋找和發現負面因素時,你可能為自己仍保持客觀而高興,並繼續面試下去,又或者你所得的答案糟透了,足以成為作負面確認的依據。如果進行得好,可以幫你避免聘用不合適的人。另一方面,你可能發現候選人所說的負面情況是一次性行為,不足為憂。

6、反問

反問可以幫助HR冷靜地控制談話,無論候選人如何健談。例如候選人開始抖出各種各樣經驗時,可以用反問來打斷他,進入其他話題。

7、案例分析式提問

HR給候選人提供一個案例,要求候選人對案例進行分析判斷,進而測定候選人的思考、分析和解決問題的能力等等。

8、分層提問

好問題如果沒表達好就會失去穿透力,給你不完整或誤導資訊,而分層提問可以探出完整和多層面的答案。例如在讓候選人敘述之前做過的專案後,緊接著就可以問:“你從那次專案中學到什麼?”這就是很好的分層技巧,能讓HR有更多時間去判斷和觀察。

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求職者如何應對面試提問?

不管是國考還是普通的求職面試,後臺經常有小夥伴們請教一些“如何應對面試提問的方法和技巧”。

這裡也給大家3點小小的建議,希望對大家有所幫助:

1、說,要說到點上

面試,注重前期準備,更注重臨場發揮。準備的再充分,現場一緊張,支支吾吾的說不出來,也是很麻煩的。為了防止言多必失情況的出現,面試答題的時候,一定要簡短精煉,1、2、3、4、5將你想要說的精髓,賦有邏輯性的羅列出來。

2、用真誠加分

真誠,是最大的加分點。不善說辭的求職者在面試的過程中,一定要以真誠的原則,回答每一個問題,才能讓主考官發掘你腳踏實地、不吹噓的特質。面試時要目光對視,不要低頭、搓衣角。看對方的眉心或者眼睛之間鼻樑處,這樣對方會覺得他在看你。

在一般人的印象中,口才很好,是業務員的必備特質。但是我曾經面試過一個很內向的業務員,他坦白地說自己不善言詞,下班後也不喜歡和客戶的應酬,但卻總是默默地為客戶服務,兩、三個月下來,終究獲得了客戶的青睞,接下大量訂單。他的誠實和適當的舉例,反而讓他脫穎而出。

3、靠細節取勝

對於經驗豐富的主考官來說,應徵者講再多花言巧語也沒用,無意間表現出的小動作才是他們觀察的重點。提早五分鐘到達面試公司、面試時坐姿稍微前傾、面試結束前主動詢問後續的流程……這些從行為中無意間透露出來的訊息,才是獲得面試官青睞的助力因素。

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