９月１５日，由億翰智庫主辦的，全聯房地產商會指導的“第六屆２０２２中國房地產業戰略峰會”在上海隆重舉行。今年，ＣＲＳ峰會以“機遇·互聯·共振”為主題，共同探討處在新發展格局中的各家房企，如何衝雲破霧，突破傳統，在面對諸多不確定因素時尋找到新的確定性。

△２０２２年中國房地產業戰略峰會現場

同時，峰會上重磅揭曉了“２０２２中國房地產品牌系列榜單”及“２０２２中國房地產綜合實力榜單”。億翰智庫已經持續多年監測房地產行業動向、挖掘優秀企業，並從不同維度為各個房企的品牌價值和綜合實力進行打分。

△２０２２中國房企綜合實力ＴＯＰ６２

△２０２２中國房企品牌價值ＴＯＰ６２

憑藉過去一年中的亮眼成績和高質量穩健發展，中奧地產榮膺“２０２２中國房企綜合實力ＴＯＰ６２”、“２０２２中國房企品牌價值ＴＯＰ６２”以及“２０２２中國房企品牌創新能力十強”。

地產行業普遍認同的是，當前正處於邁向新時代的過渡期，伴隨行業集中度繼續提升，生存空間進一步壓縮。在這樣的特殊環境下，有一批穩健型民營企業因為長期堅持穩健經營、堅持低負債的經營策略，反而獲得了增長的契機。

中奧就是這樣一家“精而美”的房企。中奧地產憑藉著“規模－負債率－利潤率”三者動態平衡模式，一直保持著健康的財務狀況，並將自身核心“運動”基因注入到產品與服務中去，為客戶塑造快樂運動生活，建立起深度連結，以此走出了一條屬於中奧地產模式的差異化道路。

作為“運動社群倡導者”，中奧地產今年進一步從實踐中提煉理論核心，聯合在體育運動領域深耕多年的中體產業，共同開展運動社群白皮書的研究課題。中奧地產將運動社群進一步標準化，設計多種多樣的運動模組，並配合產品與客群實際需求進行組合落地，形成產品競爭力。目前，中奧的運動社群已迭代至３．０潮運動社群。

△中奧運動社群實景圖

在產品基礎上，中奧地產繼續夯實自身軟性服務力，將服務與“運動”基因深度融合，並展開地產社群賽道的佈局。

不僅推出全民街頭系列籃球賽事，調動全民運動氛圍，同時推出全新升級的社群品牌——樂趣島，針對全齡業主的社群活動需求展開調研，並在開展活動的同時做好反饋渠道，旨在透過“共建理念”共同建設社群運動氛圍，為中奧品牌價值繼續添磚加瓦。

隨著數字化技術在地產行業普及，中奧地產率先運用數字化將品牌與營銷深度融合，透過品牌與營銷彼此嵌合，互相成就。

對於中奧地產，透過有感召力的內容輸出才能不斷豐富品牌核心，例如，在自身短影片平臺借古裝情景劇助力國潮運動之風、透過職場小片段輸出企業“冠軍文化”、以運動風格的資訊播報強化品牌“運動無處不在”的標籤等，提升品牌辨識度。

此外，中奧地產深度佈局數字化營銷領域，連續兩年參與廠牌之夜活動，透過短影片、直播等時下流行的傳播媒介，擴大自身影響力，並持續帶來新的“流量”與客戶轉化。

９月１９日，廠牌之夜廠牌天團紅人秀將迎來了收官之戰。以“地產脫口秀”的創新模式，預計將在愛奇藝ａｐｐ帶來新的視聽體驗，多渠道地展示中奧營銷人才的綜合實力，提升品牌影響力。

值得一提的是，除廠牌之夜，中奧地產今年以來透過直播的方式持續不斷的輸出自身工程品質與品牌理念，以新穎的話題作為內容切入點，透過更加貼近生活的方式吸引潛在客戶。這也為中奧地產積累起一批具備數字化營銷的團隊，並且將在未來持續為企業與品牌創造價值。

自今年３·１５之後，保交付成為各家房企今年的重點工作之一。中奧地產聚焦品牌細分維度下的交付品牌發力，以“中奧速度”展現靠譜房企的實力，提振市場信心。

例如，在中奧·光年專案，中奧地產以９２％的交付滿意度、９５．５％的到場交付率，完成專案完美交付；在中奧·壹號院專案，公司採用高效的一體化交付辦理流程、規劃合理的人流動線以及熱情周到的工作人員，讓業主們充滿儀式感儀地體驗到收房的喜悅。

據不完全統計，中奧地產全力圍繞“重監管保竣工保交付”展開工作，堅持穩中求進、上半年至今共完成了９盤的交付任務，提前交付率高達８８．９％。

為保證每個專案的品質交付，中奧地產展開了全方位的交付保障工作。在交付前中後期設立多個服務觸點，同時成立“１１１”的服務團隊（每位業主配備一名房修、一名物業專業人員），透過這種模式，全方位覆蓋業主需求，將業主的訴求及時反饋給相應的服務團隊，提高問題的解決效率。

從一紙藍圖的理想描摹，到交付後真正成為每位業主美好生活的家，中奧地產全力兌現高品質產品，將運動生活帶給每一位業主。

正因為中奧地產以人為本的思考產品、服務、交付等細分服務維度，把工作落實到每一位業主心中，才能獲得客戶及行業的認可。未來，中奧地產仍將砥礪前行，繼續兌現屬於中奧的運動生活。

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