2、自傳播裂變(Refer)餐飲店社群做裂變,務必把控好使用者來源,種子使用者拉群使用者一定是本寫字樓使用者,否則無法轉化,且後續務必根據自己的收銀情況做好線下核銷工作,否則午餐時間,餐廳堵的水洩不通,具體操作方法如下:1)加過來的好友當場...
Read more線上音訊崛起 為什麼我更看好喜馬拉雅的長期價值?
因而喜馬拉雅的獲客能力、使用者黏性的領先,或與其在優質音訊內容方面實現的目標使用者覆蓋面有直接關係...
Read more元氣森林陳逸星:研發可樂味氣泡水、乳茶、纖茶……,我們是怎麼做出
我相信元氣森林作為一家以創新驅動的公司,未來會給使用者提供更多更好的產品...
Read more對話「Binarix悅慕心情」聯合創始人:情感美容將是趨勢,主推產品90天覆購率超20%
A:是的,因為比如像我們新品中會用到的情感美容成分,在國內來講,我們今年還是剛剛引進的,這些成分在國內是沒有任何護膚品牌用的,我們的產品經理最早在研究這個東西的時候,發現頂級原料大廠現在也很想在中國去做這件事情,就是推動情感美容的發展,所以...
Read more如何最佳化整合接單 有效的推廣方式
一終端消費者,二商家廠家渠道類,產能小的(就是服務能力)跑幾家渠道活就夠幹,無需做廣告,如果要在地區做到最大,獲得更有效的投資回報,廣告也是必不可少的,由於服務行業管理模式複雜,目前市場各地區競爭基本處於空白區,生活服務對於客戶來說就是生活...
Read more抓住新商業革命空前機遇,用新營銷開啟10倍級增長新藍海
長期以來,品牌商主要解決產品規模化的問題,透過技術,工廠能夠很快實現產品規模化,而透過連線平臺能夠很快實現使用者規模化,使用者可以連線規模化的產品或者個性化的產品、對於新營銷來講,內容平臺有兩大價值:一是用內容影響品牌的目標使用者,起到找到...
Read more微信大改版,卻引來瘋狂吐槽?網友:更新完還以為打開了QQ!
相信大家已經看出來了,“時刻影片”就是對Snapchat和Instagram Stories功能的“移植”,或許是在這個全民短影片時代,為了提高微信的可玩性和社交性的一個新的及解決思路...
Read moreCST軟體多少錢一套呢?CST正版軟體報價
具體CST正版價格的話,和使用者選擇的CST模組不同而不同,同時,根據計算效率不同,如是否多CPU平行計算,是否使用GPU等其價格會有較大差別...
Read more獲客指南|資訊流廣告如何助力企業引流?
這種穿插在內容流中的廣告,對使用者來說體驗相對較好,對廣告主來說可以利用使用者的標籤進行精準投放,因此特別是在移動網際網路時代到來後迎來了爆炸式的增長,幾乎所有的網際網路媒體都推出了資訊流廣告平臺...
Read moreMIUI14要來了?小米12Pro推送Android13穩定版內測
需要注意的是,新架構只會針對Android13機型做出調整,Android12即更老版本使用者不受影響,現在已經確定小米12系列的、小米11系列、Redmi K50系列可以升級Android13,小米10系列及更早機型可能不支援...
Read moreTwitter版權保護系統一度“崩潰”,使用者可上傳整部盜版電影
此外,馬斯克接手Twitter後的一個想法是允許推特藍V使用者釋出40分鐘以上的長影片,但如果該網站的自動版權保護系統無法修復,這個想法可能不得不暫時擱置...
Read more美最大網際網路隱私案達成和解:谷歌同意支付3.915億美元與美40個州檢方和解
當地時間11月14日,美國多州檢察長辦公室宣稱,網際網路巨頭谷歌公司同意為其在2014年至2020年間非法追蹤並獲取使用者位置資訊支付3.915億美元(1美元約合人民幣7.08元)與美國40個州的檢方達成和解...
Read more網際網路時代 紗窗企業如何走好這條路?
還要找準用戶與產品平衡點,一般來說,產品研發遵循的閉環是“發現使用者痛點→做出產品→解決痛點”,這個閉環的順序是沒有錯的,容易出錯的是你的使用者痛點找得是否準確,或使用者需求是 否在短期內發生了變化,當前的產品屬性是否能準確地滿足使用者的痛...
Read more空蕩蕩的元宇宙?Meta元宇宙平臺使用者數量遠不及目標
編輯/劉蕊據報道,Meta公司內部檔案顯示,Meta面向消費者推出的元宇宙平臺Horizon Worlds自去年上線以來,其使用者資料表現不佳,遠未能達到內部預期...
Read moreStadia關停在即,雲遊戲的風口停了?
9月29日,Stadia副總裁兼總經理菲爾・哈里森(Phil Harrison)在文章中表示,谷歌的雲遊戲平臺Stadia將在2023年1月18日關閉伺服器,“儘管Stadia為消費者提供流媒體遊戲的方式,建立在強大的技術基礎之上,但它沒有...
Read more被明星“圍毆”的新氧,日子越來越難
如果說新氧曾經踩中了線下醫美機構線上化的紅利,那麼近兩年流量渠道的變化和遷移,新氧並沒有完全抓住,這也為其帶來了更多、更大的競爭對手...
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