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在第一部分，作者詳細剖析了，我們在決策過程中，容易忽略關鍵資訊的6個原因...

《非理性決策》中那些鮮活的故事讓人看到如果人云亦云的嚴重後果，輕則跟風一場所謂勵志網紅的激動之旅，然後發現原來所有的激動都是假的，重則被掩蓋的真相所忽悠，做出錯誤的決策，可能損失財產甚至生命的代價...

企管專案可以說，我們在確定最終確定計劃前需要就專案的實施目標和邊界跟決策人做一個交流，您看安排在什麼時間方便...

從人性角度來說，人不願意承認自己的錯誤，放棄沉沒成本就意味著要承認自己的決策失誤，巴菲特就曾說過後會將伯克希爾·哈撒韋公司轉型成一家金融公司，這家公司原來是一家紡織廠，股神巴菲特在將其收購後，因其外部環境的變化而瀕臨破產，巴菲特就費盡周折將...

不同國家和地區的法律法規對醫療決策能力的要求和認定程式並不完全相同，一般來說判定患者可以進行自主決策的基本要求是：能夠進行交流，並記住交流的資訊，即便是很短暫的記憶保留...

薩摩耶雲AI決策智慧平臺聚焦於機器學習模型全生命週期中的模型開發、模型部署、模型監控、模型迭代、模型管理等關鍵環節，滿足企業在不同場景下的AI建模和複雜決策分析的需求，實現AI技術落地客戶場景，打造客戶專屬的智慧決策平臺...

情感標記誤導在外界的言行之下，會影響到人的驅動行為，這種情感對人在做決策的時候，有著重要的影響...

道理很簡單，因為團隊的管理者缺乏足夠的“多樣性團隊”思維，一群優秀但不足夠多樣性的人才聚集在一個團隊中，很容易就會形成兩種會對團隊的決策能力和工作效率產生重大打擊的問題：集體盲點與克隆人謬誤...

所以，當我們要對一件事做出決策時，要想清楚，這個決定會對公司帶來哪些影響...

或者說，如果感知的資訊是全面的、確信的，那再去做決策與執行策略，就太簡單了...

如何理解和認識企業數字化轉型，這十個關鍵詞也許可以幫助勾勒出數字化轉型的本質：1、不確定性，2、複雜系統，3、競爭的本質，4、轉型的邏輯起點，5、工具革命，6、決策革命，7、資料的自動流動，8、軟體的本質，9、技術架構的大遷移時代，10、體...

5、 “貝葉斯推理”：用動態的眼光應對生活現實中的問題，不僅是條件機率，而且還都是在不斷變化和發展的...

在不久的將來，掌握家庭網際網路資料的平臺，將成為5G時代的最大贏家，適配OTT大屏的創意與多元化廣告形式，將在智慧技術的加持下，精準匹配至目標使用者，撬動家庭消費大潮，幫助品牌實現整體營銷效率與效果的提升...

”（Carl Miller）一方面，“人們之所以需要藉助演算法來解決問題，是因為需要藉助認知模型將認知負擔控制在合目的的範圍內”，演算法成為了助力人類決策不可或缺的武器...

以目前的技術來看，L2級別的自動駕駛功能已經能應對很多場景，但是要想實現L3與L4級別功能，還需要大量測試與資料積累，測試和驗證自動駕駛有三種基本方法：在公共道路上、在複雜的基於計算機的模擬以及在封閉的試驗場內進行...

如何理解和認識企業數字化轉型，這十個關鍵詞也許可以幫助勾勒出數字化轉型的本質：1、不確定性 2、複雜系統 3、競爭的本質 4、轉型的邏輯起點 5、工具革命 6、決策革命 7、資料的自動流動 8、軟體的本質 9、技術架構的大遷移時代 10、體...

這個問題太大，對需要掌握的資訊和知識背景以及對現場發生的情況的瞭解、還原，都提出了極高的要求，筆者自然難以給出自己的答案，還是等國家專業部門給出結論，這裡只說說這次洪災中傷亡最慘重的鄭州地鐵5號線...

圖1  該公司經營看板（模擬資料）2投前投後一體化，每1塊錢的利潤損失都能追到源頭此係統指標梳理堅持利潤導向，緊扣該房企經營核心...

那麼，有意思的事情來了，以後當身邊的人或同事選擇車輛的時候，你會不經意的說起新能源車的好，比如環保，安靜，起步加速快等等，也就是放大了優點，縮小或者掩蓋其續航里程短，充電時間長，充電不夠便捷等弊端...

在噪聲的影響下，它們反而可能成為人們做出正確判斷和決策的障礙...