優秀員工的離職，很多時候並不是他們所說的自身原因，更多的是來自於管理層的管理缺失或者失敗造成的。

馬雲曾經說過一句話：人走的原因無非就兩點，一是錢給少了；二是內心受到委屈。

今天檸檬就跟大家總結一下，公司留不住優秀員工的原因：

1、公司制定了一堆沒用的潛規則

公司當然需要規章制度，但千萬不可制定目光短淺又死板的規章制度，妄圖以此建立秩序。

無論是過分嚴格的考勤制度，還是死板的審批流程制度，甚至是扣扣索索的報銷管理制度，都可能把人逼瘋。好員工想要施展拳腳，卻被一堆條條框框所束縛，能力再大也難以得到發揮。

2、總給員工畫餅，卻從不兌現

這種現象在企業是最常見的，因為畫餅是最簡單的，不需要付出什麼代價。

給員工佈置任務的時候，玩命畫大餅，但到了要付出真金白銀的時候，卻又不情願，

所以，這個時候會導致很多優秀員工離職。

說到就要做到，不要整天總是喊口號，你不付出，員工早晚都會棄你而去。

3、被無能領導嫉妒排擠

優秀的員工取得了好的成績，得到了誇獎和認可。作為領導本應好好提拔重用，但是偏偏有些小心眼的領導怕被員工搶了風頭，所以會故意刁難他排擠他。

員工遭遇無能領導的排擠，早晚會離職，有能力的員工怎麼會選擇在這受氣呢！

當然，除了這3大原因之外，還有一些諸如沒有晉升機會，千年不變的薪資等原因。

面對留不住優秀員工的問題，老闆們不要總是從員工身上找理由，也要客觀地找一找自身的問題所在。